4月20日，集團公司召開2018年一季度經(jīng)營活動分析暨追趕超越點評會，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪出席會議，并作了重要講話和傳達了市“兩會”精神。常務副總經(jīng)理胡少華點評了一季度追趕超越推進情況，安排部署了二季度經(jīng)營和重點工作。集團公司計劃經(jīng)營部分析通報了集團系統(tǒng)一季度經(jīng)濟運行和重點工作完成情況。榆神煤電、煤炭運銷、煤炭進出口、資源開發(fā)四家子公司和橫山煤電、郭家灘礦業(yè)、新能源科技三家項目公司分別進行了匯報。會議由黨委副書記常啟豹主持。
7%、28%
一季度，集團公司經(jīng)濟運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標均保持穩(wěn)定增長，實現(xiàn)了2018年“開門紅”。營業(yè)收入和利潤總額分別同比增長了;煤炭產(chǎn)量、銷量分別同比增長了;中轉量同比增長了;發(fā)電量同比增長了。
宋玉琪對各單位在生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控和項目推進方面做出的成績給予充分肯定，并分析了當前宏觀形勢和企業(yè)自身短板帶來的問題和挑戰(zhàn)。他強調，各單位要準確把握宏觀經(jīng)濟形勢，同時要加快構建高質量發(fā)展體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結構，做強主業(yè)、做優(yōu)培育業(yè)務。面對后面三個季度的艱巨任務，各單位要主動超前謀劃，各項工作要緊緊對標年度目標、時間進度、節(jié)點進度。
宋玉琪要求，為順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”，二季度各二級公司和項目公司一是要全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，在安全生產(chǎn)上“打重拳”，在經(jīng)營銷售上“動腦筋”，在提質增效上“下力氣”;二是要主動積極抓好改革創(chuàng)新，繼續(xù)在深化企業(yè)改革、提升企業(yè)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效和產(chǎn)業(yè)結構調整上求突破;三是要集中精力抓好項目建設，要在確保當期生產(chǎn)經(jīng)營維持正常運轉的基礎上，搶抓機遇，借勢借力，統(tǒng)籌加快推進重點項目建設，推動集團公司轉型發(fā)展;四是要扎扎實實抓好黨的建設。
胡少華在點評集團公司和各單位一季度追趕超越推進情況的同時，提出了上半年奮斗目標，并從安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、產(chǎn)業(yè)突破、管理提升、改革創(chuàng)新、黨群保障7個方面進行了具體部署安排。
集團公司班子成員和各部門負責人，各子公司和項目公司相關領導及部門負責人，基層企業(yè)主要負責人參加會議。
